B2B批发小知识（仓储篇）—快销品物流解析

今天跟大家分享”B2B批发小知识（仓储篇）—快销品物流解析“这篇文章，感兴趣的朋友接下来跟着云南仟龙Mark一起了解下吧。目前，国内B2B模式层出不穷，不同的模式也不同，但一般来说，基本上可以分为匹配模式和自营模式。然而，在物流交付方面，不同的模式或多或少是不同的。今天，笔者就为大家解读一下具有代表性的快速消费品B2B物流模式。

第一，第三方仓储模式。

模式解释：专业的第三方仓储物流公司，不参与交易，不控制商品，不代理商品，专注于第三方配送服务。中国更具代表性的第三方物流平台：烟台商家，配送规模达到30亿+。目前，全国各地的经销商也在建立这类第三方仓储物流公司，为当地快速消费品经销商服务。

PS:目前浙江网仓、蜂网物流等国内领域也开始涉足，与当地仓储物流公司的合作模式也多种多样，如技术或仓库托管。
优点：统仓统配，物流成本低，公交配送，交货及时。
缺点：不能实现个性化服务，低温、短保产品不适合。

二是零售仓储物流模式。

模式解读：零售通采用区域仓库+城市仓库+地方配送三级仓储模式。品牌将商品配送到区域仓库后，由菜鸟物流统一管理。平台下单后，系统根据指令将商品分类到中央仓库，并配送到各地区的城市仓库或第三方配送仓库，最后由当地合作伙伴配送。
PS:虽然零售通是三级仓储，但根据商品的高低频属性，分拣配送一般可以两次完成。
优点：仓储越大，仓储成本越低，商品越集中，商品周转速度越快。三级仓储模式灵活有效地解决了长尾低频和高频商品之间的物流问题。
缺点：订单密度不够，搬运次数增加，配送成本难以降低。

第三：京东新通路仓储物流模式。

模式解读：品牌只需将商品配送到京东指定的中央仓库。新渠道依托京东多年建设的强大物流体系，通过中央仓库直接配送到当地服务站。
PS：从7月1日起，京东新路开始覆盖全国。也是目前唯一一个覆盖全国的B2B平台。
优点：快，不用多说。
缺点：当区域市场流量和订单密度不够时，京东在所有物流系统中的物流成本最高。

第四：中商惠民仓储物流模式。

模式解读:典型的高线市场自营平台模式，现金采购，货权属于自己，平台自主管理，自主配送。
PS:目前国内主流自营平台都采用类似的模式，如店达、云蚂蚁等。
优点：自主仓储、物流、货权，可根据门店需求灵活配送。
缺点：高线市场，成本极高，订单需要有一定的启动需求。

第五：店主互联仓储物流模式。

模式解读:在第四种自营仓储的基础上，在高线市场增加了一个额外的第三方前置仓库。解决了省会部分地区限行、4.2m车辆在狭长堵塞路段无法配送、订单交付成本分散的问题。
优点：省会，特别是商业区、前仓模式，可通过货车和三轮车快速配送。
缺点：成本、二次搬运、第三方服务质量无法控制。

第六：掌合天下仓储物流模式。

模式解读：通过自营中央仓库+地方服务站组织的前端仓库统一配送组合，解决了品牌所有者的问题，最终实施了棕榈和云工厂模式，组织地方服务站进行仓库配送，实现前端仓库配送公交，大大降低配送成本。实现商品高低频率的灵活有效组合。大大丰富了平台上的商品数量。

PS:掌合被供销大集控股后，通过落地仓储模式越来越接地气。但是掌合模式类似于零售通模式，但是零售通强在中央仓。如果掌合本地统一仓库配置成功，前端仓库将变得非常有竞争力。
优点：中央仓库+前端仓库配置，有效解决供应链组织货物年龄与物流成本平衡的问题。
缺点：地方服务站是特许经营模式，在供应链组织中，难以实现平台统一管理，对物流提出了很强的挑战。

第七：唯捷仓储模式。

模式解读:如果统一仓库配送是公交车，那么唯捷城市配送就是专车模式，专业的定制服务，强大的运营能力，灵活的按需定制服务模式，可以做很多平台做不到的交付服务，场景极其复杂。毫不夸张地说，唯捷是目前国内城市配送服务商中最稳定的城市配送物流公司，
PS：据报道，威捷城市在全国二三线快速消费品仓库配置市场，已开始深入布局，经销商依靠自己的基础流量+威捷专业物流能力，在区域市场精益运营、系统授权、优化改进、降低成本和效率，可有效帮助产品。
优点：唯捷物流信息系统服务能力强，运营能力极其稳定，保证了终端B类用户在城市配送服务场景中的高体验。
缺点：对终端配送人员的操作要求较高。

第八：1号生活仓储物流模式。

模式解读:与门店互联的前仓配送属性完全不同。1号生活前仓是FDC，具有一定的仓储功能。有些高频商品不经过中央仓库直接配送到前仓库，由自己管理配送。中央仓库用于存放一些需要分拣的低频长尾商品。
优点:配送速度极快。非常适合交通拥堵但对配送速度有要求的省会市场。
缺点：人多，管理难度大，仓储物流成本相对较高。

第九：益佳物流仓储物流模式。

模式解读：益海嘉里集团物流公司独立的城市配送运营体系，以益海嘉里的商品流量为基础，开放其高效的物流能力，服务于更多有城市配送需求的社会制造商。
优势：依托益海嘉里集团，实力很强。
缺点：出身品牌方，对控股有天然要求，经销商难以参与。

第十种，方便购买仓储物流模式。

模式解读:由于采用团购模式，工厂按需生产，不留库存，对供应端生产要求极高，但对仓储物流需求不大。

优点：货龄新。
缺点：配送周期长，物流成本高。

第十一种麦德邻仓物流模式。

模式解读:各地区经销商齐聚一堂，成立独立的城市配送仓储物流软件公司，在当地正常开展业务，与其他地区经销商联盟，在麦德邻组织下共同组建网络，建立城市配送网络。
优点：城市配置网络，可下行流量。
缺点：各地区水平参差不齐，难以整合。

目前，国内B2B平台的物流模式不仅局限于上述类型，还依托自身大型物流系统、合作伙伴仓储物流软件等。不同的仓储模式在运营、管理、分销和交付方面也有不同的效率。也欢迎读者留言，分享国内快速消费品B2B其他平台的仓储和物流模式。

今天就跟大家聊到这啦，更多外贸、医疗器械、耗材相关内容欢迎关注云南仟龙Mark，下篇文章再见！
【 文章来源仟龙医疗，转载请注明出处与链接：http://www.qlyl1688.com 】